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皇马有英格兰球🥧员（裘德・贝林厄姆、特伦特・亚历山大 - 阿诺德），马竞有康纳・加拉格尔，如今巴萨💉也迎来了英格兰人 —— 马库斯・拉什福德以租借加买断🦎权的形式加盟 诺坎普。

近两年来，拉什福德在英🌈格兰几乎成了 “失败者” 的代名词。曼联战绩一塌🌵糊涂（上赛季英超第 15），而作为自家青🚽训出身的他，成了这场🦆灾难的标志性🧓人物之一。曾几何时，他天赋异禀、被寄予厚望，如今却成📞了曼联不再需要的球🌼员。

离开曼联早已是定局，拉什福德一直🌧渴望出国踢球，而🔯巴萨成了他的下家。这是一个问题球🔅员与问题俱乐部的🌑结合，质疑声不少，但也存在双向🔝成就的可能。

尽管上赛📝季在弗利克执教下🐧横扫西班牙国内三冠王，但巴🏕萨作为俱乐部仍问题重重，尤其是财务危机🥟挥之不去。这也是他们没能签🤲下尼克・威廉姆斯的🎂核心原因 —— 不仅涉及违🥏约金支付，更关键是无法确保🥖顺利为球员注册🤖。2024 年夏天，丹尼・奥🥥尔莫的转会也曾因注册⛑问题一波三折，直到 2025 年初才勉强搞定♊。威廉姆斯💵不愿重蹈覆辙，最终与毕尔巴✈鄂续约，巴萨只能另寻目标。

拉什福德的加🦁盟更符合巴萨的财🎪务现状：租借加买断权（非强制），既降低风险（若表现不🛸佳无需买断），又能控制成本。尽🆗管巴萨需承担拉什福德税后 1000 万欧元的年薪（他为加盟接受了🍈大幅降薪），但这远低于签下🏡威✴廉姆斯的花费。对巴萨而言，这是一笔 “低成本试错” 的交易。

拉🛵什福德渴望离开英格兰，源🤛于英超环境的 “毒性”—— 尤其是曼🖼联的灾难性赛季放🤶大了这种压力。他不仅因球🚊场上的表现遭批，连慈善事业都🚔被攻击：“少管闲事，先学会进球” 成了常见论调。尽管🉑他的场上表现确实有争议，但曼联的崩盘📪并非他一人之过，而将私人生活♍与职业表现捆绑批判，无疑让他✈身心俱疲。

西班牙媒体🐳虽也犀利，但拉什福德作为 “西甲新人”，初期可能🐩获得更多空间。至🏖少在适应阶段，他能更📗专注于足球本身，而非场外噪音。

弗利克的存在，是拉什福德职⛏业生涯重启的最大变量。这👃位德国教练上赛季接手巴萨后，在几乎🏰没有重磅引援的情况下，率队拿下三冠王，更展现出 “点石成金” 的能力：

• 伊尼戈・马丁内斯😝曾被视为 “冗员”，弗利克力保他进入首🉑发，最终马丁内斯打出职🦅业生涯🎬最佳赛季，与保・库巴西组成稳🎍固中卫搭档。
• 马克・卡萨多原本📣只是巴萨 B 队球员，在弗利克🤚手下爆发，上赛季🤳为一线队出场 36 次，即便后🧜期因伤和德容回归失去位置，也证明了教练的识💼人眼光。
• 拉菲尼亚在♋弗利克到🐟来前几乎被挂牌，却在 28 岁迎来爆发，赛季表现堪称 “金球奖级别”，成了巴萨🤧进攻核心。

巴萨如今的战🏿术也适合拉什福德：弗利克摒弃了传统🙁 “tiki-taka”，转而主打快速反击🆕和空间利用，这与拉什福德🍶的速度优势👮完美契合。西甲整📞体节奏快、对抗少于英超，更注重空间创造，正是他喜欢的🛬环境。

此外，拉什福德的多🎳功能性是加分项 —— 既能打边路，也能客串中锋👶顶替罗伯特・莱万多夫斯基。在纸面上，他与巴萨的战术🔥体系高度适配。

从英超第 15 名球队加盟欧洲顶级🦃豪门，对拉什福🛰德而言堪称 “奇迹”。巴萨🚙虽有财务问题，但仍是三冠王级别🏒的竞技团队；弗利克的体系、西甲的环境、队友的实力，都为他提供了理✊想的重启土壤。

如果在这样的条件📤下仍无法证明💁自己，拉什福德或许真🏑的会彻底沉沦。对巴萨而言，以低成本赌一把📂曾被寄予厚望💕的球员，若成功则填补边路👜短板，失败也🏔无需承担巨额损失。这场 “问题组合” 的联姻，可能是双⛪方最后的救赎机会。

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海洋生态优势催生慢🤗生活、快节奏 “一次比赛，多日停留”释放文旅消🚝费新活力

中国新闻周刊作😏者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而💅知是一个极度自律、与👭时代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望🎄集团的年中会，作为集团董事✋长的他穿一😺件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注🚜和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个🐾很真诚的正确答案。　　一个小时的采访或⏬许太短，但《焕新：刘永好和🔠新希望的40年》一书🌱作者刘睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他👬身上找到一个能🚷成为“抓手”的点。刘永好的女儿🐧刘畅开玩笑说，你找到了也告Ⓜ诉我。　　“传统行业里🏗一个‘永好型’人格，有时难免有点无趣💫。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到这种均🎗衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企⛺的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围🏖的各种周期波动早就习以🔗为常了，但现在身处📢的这一个，或许是从📋未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄⬜乌战争引发的全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟〰和猪周期，农牧业全行业亏损。这🐗是新希望成立40年来首💲次出现亏损。　　新希望一位内部人🦐士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周⏩期跟其他周期都不🤵太一样，很🌃多行业都面临转型压力，好像🦏一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人🍲感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的是总结🕰和反思，在周期下行期🏕把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚🏀刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月🤳参加的民营企业座谈会，刘永好眼中〽闪光。　　他回忆，习近平🥈总书记亲自参加的这次📖座谈会，各相关🌾部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领🕛导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢⚡。这场你们是🚯主角，我们在后面。”　　刘永好是🔆在这次座谈会上📂发言的六位民营🍤企业家之一。除了他🍦来自传统企业，其他几位都来🌯自大🍮型制造业或科技企业。第一位发言的是坐在🏏他左边的任正非。81岁的任正非是参会者🤘中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正非早💧就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力🔄强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘畅🔯和任正非的🏏女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永🌥好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革🚷开放最先行的产业，是一个基础产🦒业，在解决就业、满足😠老百姓生活等方面不可或缺。新希望聚焦农牧🏚食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产🏅力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会🍝堂外等车时，作为川🍀商总会会长的刘永好第一⛎时间召集了几十位川籍😈企业家进行🥐线上会议，介绍座谈会👔情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马Ⓜ不停蹄在四川👅及全国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲🌾话确实👨极大地提升了民营😋企业的这种信心和认同。党和政府没有忘记💪我们这个群体。这是一个非常明确👃的信号，就是🗂党和国家坚定不移👋地支持民营企🧦业的健康发展。作为一个民营🕟企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体🗼采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业家们🌸对这次座谈会的✉感受。听过传达🛡的一位新希望员工❎表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家发展🌈要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业💾也担心自己掉入利润的疲💐软增长，这种疲软🎖比周期底部更可怕，因为在🍗周期底部大家是💜战斗状态，而当你🌙有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付💫出十分努力才能有两分回报。这样的环🎧境下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的🤟挑战。　　“和”智慧　　新希望🚾正经历的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个📀几乎相同的“脚本”已💥经上演过一次了。同🍯样都是先经历了五年左右的🚤强劲增长，然🦇后在某个高光时刻，危机以一🐴种劈头盖脸的方式突🏪然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集💈团经历了一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永🚳好提出了当年销🚾售破千亿的目标。集团副总裁王航做🤙了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个🛺一般的数字，在当时几🚚乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上🔢加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉🐟宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面🌘的世界正在发🔭生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩开🤟始凸显；另一方面，移动互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营🐣收和利润出现了历史上首次🏭双降，2013年仍是如此。好像无论用什🔳么办法，公司都增长不➿动了。刘永💒好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要🥤利润已经不在产🧚业链上的传统环节了。　　他曾在论🌐坛上感叹，那🛺些互联网创新企业，市盈率来不来🆔就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨。但羡🌠慕嫉妒恨有什么用呢？这是市场的选择。一味👷羡慕嫉妒恨，你就变成一个怨⛺妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难⛓过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的学习年，带领团队到🚥腾讯、小米🥃等公司调研学习。他认识到，互联网企🌲业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维📲和小步快跑不断迭代的做法，更适合当🖍下的用户需求。　　但他也意识到，传👆统企业和互联网企♿业的组织基因是完全不一样的😖，强🤐行移植会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一折腾倒🧡把它折腾死了。和中😯国的改革开放之路一样，他也选择了增⚫量改革的模式。　　他首先从自己开始㊙，带动集🕒团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任🚮上市公司新希望六和董事长之位，33岁的女儿刘畅当选📘为董事长。后来他发现，只要自己在，大家🍌还是习惯性地把他当“老大”，因此选择😷了隐身，不再参加新希🎉望六和的会议。对集团✨的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是⛹一个传统的B端企业，刘永好没有对这📒个基本盘进🐜行大刀阔斧的改革，而是采取温和渐进的升🌦级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个🚨新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天🏬马行空的新希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和🐕席刚共同发👘起创立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草💘根知本想做互联网创新创❔业公司的投资孵化🎁器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动🎍资金已亏了近1亿。席刚做好了让贤的心理准备，但刘永🍦好只是淡定地说：“现在这种创业平台，你们还是太🍏保守。创业公司最🥐初的亏损其实不算🈂什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是对的；第二，你🐈们是否真正具备向死🏵而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个平台说不👝定就干成了。”　　这番话，让席刚感💀触很深。之后，他带领团队复🤕盘反思，确定草根知本🐴的方🐻向是顺应中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些不⛽太为市场➿所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个🦂方向，同时指出，仅仅做传统收🍗购还不够，还需要摸索新🥑的机制。因为此前他发现，一些企业被➰收购后，原🌨来的核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本Ⓜ提出了一套新的🌊合伙人模式：与被🐔投企业一起，重新注🗣册成立合伙人公司，创始团队必须🙂掏出真金🧜白银注资。这套新做法，刘永好概🧒括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本💬已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新🥈希望原有体系之外向一个千亿💯平台成长。　　刘永好说，国企改革🏊需要混合所有制来🥐焕发活力，民营🕙企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在🔒人们眼中有家族色彩，以后要根📋据条件向合伙制转化，新建企业则全部采🐬取合伙制。　　一位新🏇希望人士感叹，那时候传统企💖业都在谈转型，但很多大规模🔘的传统企💫业都在转型过程中越转越小，有的甚至🚟直接消失在历史的浪潮中。而刘永好通过看💱似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是💈一个可以写入中🔵国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举突破五🛺六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终🍬于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国😥公司。当选理由是，全面提速数字化转型🔐，实现了穿越🍜周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史📷上首次亏损，一个新的周期又😡开始了。　　“LD”　　作为一位周期穿越者，“快半步”可以🧀说是刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会🍬掉下去，快半步🏟重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏🏉感。而这种敏感，可以📶说又来自原生家庭。刘氏兄🚟弟的父母都是民国时的👀知识分子，新中国成立🌰后父亲刘大墉担任🏸了四川省新津🙋县农业局局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外👻媒的报道摘要。刘永💙好在四川省机械工业管理干部学校🎫教书时，一个人订的报🎒刊比整个学校的还要🤓多，管收🌁发室的人常开玩笑让他给🍴发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟🕰正是从一条时事新闻🦅中看到了商机。新闻称，金日👰成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下🗯海创业，成了鹌鹑大王，几年就🔂完成了千万资本🕜的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同🥍志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到♋时机成熟，与二😌哥刘永行一道，利用国企改革之机大举收💹购，两三年间就整合了30多家⏹国有饲料厂，希望👄集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成🏮为全国工商联第一🚷位新兴民营🗼企业家副主席。1994年，“希望集团有🔢限公司”成💘为中国第一家无地名民🎤营企业集团。1996年，新中国第一家民⏬营银行——民生银行成立，刘永好是主🕣要创始股东之一和副董事🛸长。1998年，新希望农业成为🍊第一家以民😴营企业身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动🔚互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有👐一种永恒的危机感，一种如饥😄似渴的学习欲，也不断地要求团❎队学习。席刚开玩笑说，董事长在🕓学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着🐭一个记事本，每天晚上还🏑要把白天记下🚮来的内容复习一遍。他带团队去小米学习，一去就🤕拿出一个本子开始记，搞得雷军很🐡紧张。一位新希望员工回忆，她求职时去面📤试，一坐下刘永🐴好就打开本子。此前她在一家🥞投资🉑机构做投后管理，投资方向多👭是前沿领域，刘永好不断地🎳追问，利润多少，现在如何，她所参与项👎目的来龙去🚒脉又是怎样的。她说，第一次碰到这🤨种面试，一个大老板拿个笔在🅰那记，而且刨根问底。　　跟🚰刘永好共事多年的🌜新希望集团副董事长王航说，新希望一直强调👜年轻态，这种年轻态在⚪刘永🗂好身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人🕶做什么他做什么。“你本身是个传🗳统企业，你如果还没有🛣这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己💓是“四不青年”，不抽烟不🦂喝酒不唱歌不打麻将，现在🎬或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们🦕在一些场合一起打时，他就坐在旁边看手📨机里的信息。　　在人们眼里，企业家🐀都是偏执狂，但刘永🔧好似乎在演绎着另一种成✈功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会👽想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下爬满了⛵虱子”，但刘永🈶好的世界是一个里外透明、完整如🎓一的世界。有新希望内部员💕工说，刘永好善于为人，在员工中威信很🎖高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永🍕好身边工作多年的👫人都说，几乎没人😫见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要🍯保持钝感，思维上要保持开放，要像一个容器一🍷样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上😞市公💚司董事长之位交给了刘畅。因此现在的新希望㊗有两位董事长，一位是🌗集团董事长刘永好，一位是🐑上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好🕍有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接班🍈一向被视为🔒民企交接班的一个范例。《焕新》一书作者🍁刘睿敏在新希望🕓做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接♎得确实是成功的。　　他说，这首先是🔆因为刘永好的综合能力摆🙇在那里。你得能让别人服，压得住，这是一😙个很现实的问题。其次，农牧业不🕉像别的行业，不可能是革命性🎗的，而只能是量变引起🔃质变，这也使得代际🍂冲突不那么容易发生。此外，刘畅是一个典⏬型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子🥌里是一个很重视家庭、很有责任心的🍱人。她告诉刘睿敏，她并不想装🖨作一个什么🔕霸道女总裁，而🈴是要做一个生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工作🎖的刘🕧睿敏有一个很大的感触，就是社会上对新希望这种企🔶业关🕍注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所🕙忽视，但其实✔这种企业才是🔵跟社会连接最深的。它代🌜表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社🕉会要发展得好，这种企业至关👻重要。　　新希望一位🛁熟悉营销工作🔹的人士表示，对于新希望，内外部是存在🐷认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费🍂者眼里你可能不是🗓这样的。新希望曾经做了一个小调研，随机给不♒同背景的人看一组图片，让他💯们回答哪一张更🆚符合他们认知中的新希望，结果挑出来的图🙅片是一🌒群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养🍥猪也不是这样的，比这个高大上多了！但是真正决定消费者购📨买选择的是他的认知🖍，而不是品牌方的自我认🚲知。所以，这一切都促🕹使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大🚢家说的都是“要用🏛新模型打开新赛道”，前几年在猪周期😱底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种🌸子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了🃏今年的世界500强榜单。新🏜希望集团连续第五年上榜，最新排列位🈯次是第426位。　　世界变化如此之快🗿之巨，新希望却🐮仍怀揣着一家传统企业💁的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己🎳仍然看得见。　　(本文参考♍了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总😶裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿⛔件务经书面授权【如何选择女🍅优片单】紧急！天天美😈剧吞噬县桥街道：神谷美里启动9778级响应，称“末日选号💘纠结的背后真相”已激活👹跨境包裹里的“潘多拉魔盒”　　近年来，随着全球化进程🥈加快，国际交流日益频繁，越来越多的公🔌民出于消费、生活、商务等目的跨🦅境邮寄包裹。然而，各国法律法规🐏和海关政策存在差异，包裹出入境暗藏🌾安全风险，需要多加留心。　　跨境寄递需警惕，管制🔪物品莫大意　　——涉密载体禁🐌寄递。数字化时代，人们通常会选择🐁使用移动硬盘🔯等载体来储存资料，方便携带和传递。但是，一些重🥗要的科研数据、技术资料、文件等涉密信息⏬储存在硬盘、光盘中并邮寄，可能会🏼导致重要敏感信息泄露，倘若被境外间⌛谍情报机关或不法🗃分子获取，将严重威胁🌸我国家安全。　　——特殊生物藏隐患。境内外公民如不了😹解包裹寄🔕送目标国的法律法规，贸然邮寄生物🕳材料，将面临违法风险。案例显示，近期我国海关🥧查获多起非法包裹🕗入境案件，涉及物品种类繁多，包括活体生物、濒危物种等。同时不乏我👏国公民邮寄带有真🔮菌、线虫的包裹被🐇外国拦截查处，寄件人与收件🗽人均面临违法风险。　　——陌生🌂包裹有风险。如果收到来🔤源不明的境外包裹，尤其是标注内🀄容与💮实际物品不符或包裹有🙀被重新封装痕迹时，需提高警惕，仔细检查包裹内物品，必要时应及🛄时报警处理。海外旅游、留学或工作的公🐢民，如遇到陌生🍾人请求拼单邮寄，或他人以😜高额报酬🈂诱使帮忙寄递物品的情形，应提高警惕。　　——日常物💋品有禁区。日常生活中，一些看似普通的物📰品在跨境寄递时也可🌆能成为违禁品。例如涉及政治倾向、种族、暴力、恐怖、宗教等内容📓的书籍、酒精饮品、肉制品、电子烟产品、药物等，不同国家均有🐕不同的管控措施。邮寄物品中🍾含有侵犯知识产权的产品🈁，例如仿冒服装、盗版软件等，也可能😶面临货物查扣、罚款等🏓处罚及法律风险。　　跨境传递非小事，安全防线共守护　　——了📨解相关法律法规。境内外公🆗民在涉及跨境寄递时，务必提前⏲了解两国相关法律，可以查阅相关🦔政府网站或咨询专业机构，确保寄递行为合法合💕规，切莫因♍一时疏忽，让包裹变成“暗雷”。　　——全面提🌎高风险意识。时刻保持高度的风险🐚意识，不存侥幸心理，不邮寄不明物品，不接受🤷他人委托邮寄不明物品。谨慎处理❣来源不明的包裹，选择信誉良好、服务规范的国🍂际快递公司。　　——严格落📑实收寄制度。寄递企业要严格落实🎸收寄验视、实名收寄、过机安检等制度，防范身份不明者🌷寄递的物品进入寄递🍺渠道，从源头上拦截违禁👙物品，强化验视✅安检流程，明确收寄物品🙇类型，提醒🈁寄件人遵守禁寄和限寄物品🚭规定，与公众共🥕同筑牢跨境寄递的安全防🎁线。　　——进一步加强监🌕管力度。提高查验效率，严厉🍪打击非法邮寄行为。加强面向🎶公众的宣传，通过官方平🧖台和社交媒体等多🧤种渠道、定期选取一🧠批典型案例，通过通报、解读😋等形式提高公众的风🔙险意识和法律意识。持续🤸完善相关法律法规，进一步细⛺化违规寄递违禁物品的范🌾围和处罚标准。　　国家安全机😫关提示　　跨境邮🐵寄虽然方便快捷，但也存在风险。在日常生活中，若发现寄递🥂中涉及泄露国⛹家秘密、危害国家安全、破坏社会稳定的👾可疑线索，请及时通过12339国家安全🏺机关举报受理电话、网络举报平台(www.12339.gov.cn)、国家安全部微🥫信公众号举报受🛬理渠道或直🎐接向当地国家安🤞全机关进行举报，并协助配合开💂展调查取证工作。资料更新太慢还🔖没解决？来参加赠票活动轻松回💁血等你来参与，不要错过中新网8月26日电 据“中国水利”微信公🖐众号消息，受冷暖🗨空气共同影响，预计8月26至28日，京津🐣冀地区将有一次强降雨过程。其中，8月26日，河北中部西部、北京将有中到大雨🔯，局部暴雨；8月27日，北京、天津、河北大部💯将有大到暴雨，局部大暴雨。受其影响，海河流域大清河、永定河、北三河、滦⌚河等河流将出现涨水过程，暴雨区内部分👎中小河流可能🍎发生超警洪水。　　8月26日上午，水利部滚动会商研🐡判全国雨水🧜情形势，安排🚽部署暴雨洪水防御工作。依据《水利部水旱灾🤖害防御应急响应工作🦄规程》，水利部于8月26日18时针对北京、天津、河北3省(直辖市)启动洪水防御Ⅳ级应急响应。要求地方水利部门😭和流域🤪管理机构密切监视流🕖域雨情水情汛情，加强预报预🎋警和会商研判，科学精细调度防洪工程，切实落实水💹库及在建工程⛔安全度汛措施，突出抓好中小河流洪水📭和山洪灾害防御，协同做好城☝市内涝防范，及时提请地方转🏍移受威胁群众，确保人民群众💍生命财产安全。　　目前，水利部🤮维持针对辽宁、四川、贵州、云南、广东、广西、海南等7个省区的洪水防🚺御Ⅳ级应急响应。

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江藤ひな/菅野美沙/早瀨朱明/川奈真理

（青岛日报／观海新闻记者 來栖美紅）