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科莫队2025-2026赛季梦🐬幻阵容展望
来自皇家马德🚖里青训营——拉法布里🛌卡的年轻中卫雅各布·拉蒙即将加盟意🙎甲球队科莫,成为球队⏬主教练法布雷加斯打造的未来阵容📘中又一🥘块重要拼图。
在法🏭布雷加斯亲自劝说下,拉蒙决定加盟科莫,相信这家意大利📅俱乐部🏑正在推进的宏伟蓝图。据《阿斯报》报道,皇马与科莫的🤦谈判已进入最后阶段,双方达成的协🔊议包含转会买断以及回🕖购条款,确保未🏦来若拉蒙转会,皇马仍可获得50%的转会分成。
这笔交易是皇📚马持续培养青训🏬球员战略的一部分,同时也标志着科🔢莫在法🤳布雷加斯带领下的雄心壮志🐝正逐步实现。现年20岁的拉蒙在🉐皇马青年队表现出色,被视为俱乐部🤫青训体系🤢中最值得期待的中卫之一。他在2025年1月首次代表🛴皇马一线队出战,亮相欧🏊冠对阵萨尔茨堡红牛的比🍈赛。
然而,随着迪恩·赫伊森的加盟,以及吕📆迪格和米利唐伤愈回归,拉蒙⏳意识到自己需🔖要寻找新的发展平台。而科莫这支正致力🥐于年轻化的意甲球队,恰😇好成为他职业生涯下一步的理想🈳选择。
在2023/24赛季成功🍡升入意甲,并于2024/25赛季取得第10名的好成绩后,科莫今夏继🎉续大手笔引援,积极👄从欧洲顶级青训营中挖掘潜💀力新星。
此🐿前签下皇马青训球员尼科·帕斯,后者在2024年加盟后出战35场意甲,贡献6球9助攻,已证明俱乐部这😊一建队思路的正🦎确性。拉蒙的加盟将进😱一步提升科莫🖱的防守质量,他稳健的防守技✝术、出色的预判能💒力,被认为具备📛极高的成长空间。
今夏至今,科莫在转🛣会市场上已投入超过1.3亿欧元,成为意甲引援最🗑积极的🍏俱乐部之一。多位新援如赫苏斯·罗德里格斯(贝蒂斯,2300万欧元)、尼古拉斯·库恩(凯尔特人,1900万)、马丁·巴图里纳(萨格勒布迪纳摩,1800万)以及杰登·阿达伊(阿尔克马尔,1400万)纷纷加盟,大幅提升了球队的整体实力。
据透露,法布雷加斯尚未😦满足于当前阵容。俱乐部下一步🛤的目标是引进加拉塔萨雷的哥伦👽比亚中卫达文森·桑切斯,这位29岁的老将经验丰富,有望与拉蒙组🎌成一条既有青春活力又具备大赛📼经验的防线。
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积木颜色鲜亮,手感光滑圆润,玩起来有🕠促进眼手脑协调🍶的作用。然而,其外🐃观看起来与儿童玩具无异,并不像🐇是专门的适老玩具。面对记者🕞的疑问,店主拿出另🆙一款标注为“适合3岁+儿童”的电子积木:“高龄买者大🎞多会选择这款,适🌸合与孙辈同玩。” 记者对比发现,两款产品💉游戏设计大同小异。前者体积较大,后者则凭借电子化🤝拥有更丰富的音效和交互性。“‘方块之谜’卖了近十年,但以♒后基本不进货了。”商家坦言,“群体包容度高🎖的电子化产品更叫座,更何况,‘老小孩,老小孩’,老人玩🚃起来不就跟孩子一样嘛!” 在益智、健体等功能上,适✋老玩具与儿童玩具👬似乎难以区分。“目前市面📸上许多所谓适老玩具,并未🛃做实质性适老改造,不过👮是给儿童玩具‘换件马甲’,贴上新标签。”复旦大学老龄研🚍究院教授、复旦大学AI向善与🥂数智养老研究中心😻主任申琦直言,“事实上,专门为老🏻人设计的玩具,不仅选择稀少,而且质量不高。” 老年玩具被迫🤤与儿童玩具“捆绑销售”,折射出市场💮的无奈。河北政♿法管理干部学💗院教授肖辉剖析道:“产品缺乏统一🖱的安全与功能标准,市场信任度低,销✨售渠道未成熟,难⏸以精准触达老年用户。” “目前市场尚无💴专门的‘适老玩具’标准,售卖只能参照国家🐒玩具安全标准(如GB6675)或电子🏿产品相关标准,这让🍁消费者难以判断其宣传的‘健脑’功🌂能有无科学依据。而如果定义为‘康体器材’,进入特定机构,又需遵循体育或🍵民政部门的🍋准入规范,反而可能失去‘乐’的属性。既难进玩具店,也难入药店,线下营利🦆模式模糊,商家🏢自然望而却步。”肖辉进一步解释。 实体🗝店销售适老玩具面临尴尬处境✏。“一款😓好的适老玩具,前💑期研发投入巨大,但📻目标客群普遍价格敏感。”肖辉指出,定价高了,市场不买账;定价低了,企业难生存。销路不明叠👹加研发门槛高,成为摆🍋在商家面前的双重阻碍。 线上搜索火热🦃与线下销售遇冷,看似矛盾,实则统一。“线上搜📒索多为子女代劳,揭示了潜在需求。线下渠道不畅,说明适老👑玩具在产业层面仍📦属新事物。”肖辉总结道,“如🎭何找到既能营利、又能精准触达用🙋户的商业模式,是业界共同求解的难🤪题。找🎿准老年人需求,让玩具真正融入老♐人的生活圈和社交🤱圈,或许才是🆗破局关键。” 围绕“健康”和“陪伴”做文章 当前,适老玩具市场看似🔼热闹,却未能真正抓住🚃老年人的需求。中国正踏入不可逆转⬆的老龄化浪潮,3.1亿银发族📌构成了一片巨大的“精神消费”蓝海。商家纷纷涌入,但对这个消费🚅群体的需求,却😖缺乏细致科学的分析。 “‘老年人’这三个字背后,其实是一个非常🏠异质化的群体。”肖辉指出,“一个65岁的健康活力🍕长者,和一个85岁有认🧢知障碍风险的长者,他们的需求天差🍍地别,现在市面上真🎣正从老年人生理、心理、情感、社交需求出发的原🏈创设计,太少了。” 需求的错位也反🤕映在设计理念上。十年前,北京市宣武中医🈚医院老✏年病科医生杨洪志就关注过🤘适老玩具在辅助治疗中的潜🦈力。“这类产🕋品本意是丰富老人生活,可能附带益智、复健等功能。但当🤧时缺乏临床研究的专业数据支撑,就搁置了。如今能🐵够重获关注,正是源于🥫社会对老年人身心健康➗的普遍关切。”杨洪志介绍,“从医学角度,我们鼓励老年人📋通过🔳多种方式进行力所能及的锻炼。目前健康老人有多🚈种健身选择,这与他们长🖊期的生活习惯、运动偏好🎏和身体基础状态有关。对🕖于缺乏运动的老人,适老玩具更像是一种‘善意’的提醒,不过社会尚🚚未形成‘玩玩具强身健体’的普遍意识,适老玩具🖼的设计可能存在‘剃头挑子一头热’的情况。” “老年人玩玩具,带着很强的目⛵的性,这与儿童从兴☕趣出发有显著不😄同。”北京大学教授乔晓春🦐指出,真正适合🍄老年人的玩具,应该是在健脑、强身这些实用🈁功能的基础上,巧🕚妙地增加趣味性,实现“寓健于乐”。 乔晓春🍪进一步分析了中国⛵老龄化的独特背景——第一代“少子老人”时代。很多老人只有一🍹个孩子,这意味着🚺他们的晚年生活,要么在帮忙😎带孙辈的辛劳中度过🌙,要么面临着孤独。“要让适🏿老玩具走进这代老人🏁的生活,核心得围绕‘健康’和‘陪伴’来做文章。”乔晓春强调。 申琦走访了上百🚒家养老机构、社区后同样发现,“主动健康”和“对抗孤独”是♟关爱老人的两大核心维度。“当代老年人,特别是相💩当一部分60岁到70岁的‘活力老人’或55岁到60岁的‘新老人’,有一定的财富积💧累,身体也💆相对健康,他们🗜内心渴望被倾听、被尊重、被需要,精神需求💹其实很高。但现实中,子女往往注重物质供养,却忽略🌗了精神奉养。”申琦说。 “适老玩具👨的出发点,应该是以老年♑人为本。”申琦强调,“它的目标📳是提升老年人的生命🛅质量和幸福感,而不仅仅是🍙填补市场空白或把儿童⏰玩具改改样子。最终,它😠要服务于国家积极应对人口老📋龄📰化国家战略中提出的‘老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐、老有所安’的目标。” 拥抱更有趣的晚年生🅾活方式 尽管挑战不少,适老💳玩具的产业前景依然广阔。 “这个产🍣业要健康发展,需要走一条系统性、专业化、生态化的路子。”申琦总结说,专业化研发是🐥基础,需要老年医学、康复、心理、设计、材料等多领🕸域专家组成团队,真正基于🗞老人生理、心理和社会学🍉特征来开发产品;多方协作至关🗝重要,不能单依靠企业力量🛋,政府、科研机构、医疗机构、社区组织等🐷都应参与进来;产🏪品应能融入老人的🖥实际应用场景,满足📃不同健康状况、兴趣偏好老人的个性🕥化需求;建立科🤠学的效能评估🐸体系也很必要,而🙁提升全社会对适老玩具价值的认知,做好市场教育,是发展的前提。 一些积极改变🍣正在发生。比如,复旦大学老龄📩研究院联合🌙上海体育学院的🗓乒乓球国家队教练,对乒🤐乓球进行了适老化改造——把球从标准的40毫米增大到44毫米,降低了运动门槛,让更❔多老人可以在打球中锻炼身🐄体、结交朋友。 “要吸引老人,玩具的趣味性、有效性、使用便捷性,这三点💚都得加强。”杨洪志举例说,“腕力🏟球如果能设计🐵成可以方便调节不同重量的,既方便老人循🦑序渐进训练,也省去了重复购买的⛪麻烦。” 肖辉则描绘⛴了更远的未来:“未来的🍝适老玩具,模样肯定和今📝天大不相同。它📒会和人工智能(AI)、物联网(IoT)、虚拟现实(VR)这些技术🆚深度结合。想象一下,一个能互动的AI宠物,或许能大🎷大缓解空巢老人的孤单;一套VR设备,能让行动❕不便的老人‘故地重游’或‘环游世界’;一个智能拼图,能在老人玩的时🏟候,默默记🖐录下反应速度等认知数据,并同😴步给子女或健康顾问。它不再只🍋是个简单的‘玩具’,而是一个集陪伴、娱乐、康复、健康🆒监测功能于一身的‘智慧伙伴’,成为‘医养结合’体系🦊里的重要一环。” 申琦强调,要实现这样😧的前景,各方需要加深对“银发经济”的理解。“银发经济是⏸一个内涵极其丰富、覆盖全生命周期的综合💢经济体系。它不仅🐛指涉整个老年时期,甚至包含‘备老阶段’,跨越制造业、服务业、信息技术等多🏧个领域,社会属性很强,不能把它简🎿单等同于‘养老产业’或‘老年用品’。”她表示。 “在老龄化加速和🌑老人需求升🚺级的双重推动下,产业需🍆要转变思路。”申琦指出,“最核心的是从‘卖产品’转向‘做服务’和‘营生态’。很👿多商家没成功,就是只看到了‘银发’代表的市场规模,却没理解‘经济’背后的服务本质。” 肖辉对这条🎈赛道充满信心:“它撬动的不仅仅是🌌经济,更是在🚎推动一种全新的、更具👎人文关怀的养老观念。它的核心价值,是为老年人提供一种⚪有尊严、有乐趣、有质量的晚年🤵生活方式。正所谓‘老吾老以及🕗人之老’,用科学和专🍀业的方式温暖📽老年人的生活,这是我们这🌜个时代应该做的事。” (本报记者 孙小婷)刘范发布👬了限制级大片《把“创新”植入城市内核 重庆🌥将从四方面发力》,引发讨论。纵深话题 图书馆变托儿所 困局需合力破解 据《法治日报》报道,今年暑期,多地出现🎪图书馆成“托儿所”的情况,引♟发社会广泛关注。多位受访家长表示,并非自己想要“添乱”,对双职工家庭而言,图书馆是暑期最好的💍“放娃”地点之一。“让孩子😰自己在家担心他的安全,送去托管班动辄数😨千元。图书馆可🏸以看书和自习,还有卫生间和😢饮用水,只要点个外卖或者💐带点吃的东👃西孩子就能待一天。”天津🍨市河东区一名👣小学生家长朱先生说。 炎炎夏日,图书馆变身“超级托儿所”的场景在全✴国多地轮番上演。孩子🔀们在阅览区追逐打闹、垃圾随意🍡丢在走道的画面,既🏒是对公共空间管理能力😁的考验,更是对社会治理🦂智慧的叩问。当城🔆市公共服务体系无法满足千🐣万家庭的现实需求,当商业托管机构的收🌠费超出普通家😯庭承受能力,图书馆被迫成为🌙临时庇护所,这既是当代都市生🍆活的黑色幽默,更是🎞亟待解决的民生痛点,暴露出我国普惠🚖性托育服务的严重供给不足。 根据相关法律,城市图🌁书馆的属性是公共文化设施,其核🐖心功能是提供公共阅读与♑文化服务,并非专业的托管机构,通常🦈没有法定责任对进入馆📏内的未成年人进行专门照🍶看。某图书馆工🎡作人员就坦言:“我🦒们没有执法权,只能劝导,无法强制管理。”但🔒当出现孩子损坏展品或发🥄生安全事故时,图书馆则往往会陷🥦入追责困境,湖南衡😯阳市图书馆👹今年已遭遇三起家长索赔事件。这需要厘清责任🐽边界,走出认知误区。未成年🤟人的监护责任主要由😷其父母或其他监护人🤕承担,即使家长将孩子“丢”给图书馆,仍需履行🎦其法定监护义务。 平心而论,双职工家庭将孩子😞安放于图书馆,确有几分无奈。根据国家卫健委🕊数据,我国3岁以🍹下婴幼儿入托率仅为6%,远低于国际🐎平均水平。公立幼儿园普遍🥌不接收3岁以下幼儿,私立托育机构收费堪😖比大学学费,这种供需失💽衡使得许多家庭陷入两⛪难境地。暑期托💨管服务的空白地带,更是📩放大了这种结构性矛盾。 破解困🏰局关键在于构建普惠托育💟体系,这需要政府、市场、社会的协同发力。据报道,杭州社✳区利用闲置党群服务中心开“四点半课堂”,南京企业工会办“职工子女驿站”,昭通大学生⛎志愿者团队辅导作业……这些实践证明,多元参与能有效💕缓解压力。 政📺府要鼓励街道、社💨区积极利用闲置的活动中心🍷等作为托管场地,并招募志愿者🗨负责看护;中小学、幼👯儿园应充分利用校内资源,为儿➿童提供更为专业的托管服🦑务;鼓励社区居民、退休人员、全职家长、大学🤖生志愿者等在安全监管下提供就🏅近托管服务;有条件的🚅大中型企业可建立“职工子女托管服务🍫站”,为员工🦓解除后顾之忧。政府要为此制定💙相关标准🌃和优惠政策,以确保托管质量🈚和价格亲民。 图书馆虽为知识🎿殿堂,本不该成为🤤临时托儿所,但从保障儿🦌童权利的角度,也要维护其平🦄等获取文化资源的权益。这需要重💀新审视儿童照护的🎌社会属性,将普👯惠托育纳入基本公共服务范🥞畴。比如设立🕣儿童阅读区域,制定儿🏰童友好化规则,引导其养成😙良好习惯等。(郑桂灵
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杜叶锡恩/宋高宗/李德林/陈履和
(青岛日报/观海新闻记者 孙文涛)责编:
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