星岛环球网：根据记者山川👑青空获取到🕝的最新动态，茄子视🕶频黄色录像将于2025年08月27日在星岛环球网举🔼行隆重的开幕仪式。资源快被删更新，无码重制技术👅探秘彻底改写观影🥠习惯

　　沧海横流方显英雄👫本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方🥥雨虹海外🔪发展公司及东方雨虹国际💻贸易公司拟以自⬅有资金合🦉计出资约1.23亿📏美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在📖智利境内拥有约31家建材超市，是智🍺利建材零售领域头部企业，本次交🦐易助力拓展智利乃🥄至拉美市场，促进海外业务🛂发展。

　　在楼市低迷、建材市场波🤖动的环境下，东方雨虹拿出🌐真金白银的数亿元收购海外建材🗿零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年🙉是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如🐦何穿越一轮轮周期、穿越🔑种种不确定性、穿越风👍雨见到彩虹？而在当下，逆势🐚扩张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉👥到了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定义企😾业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖🆑南长沙成立，今年是东方雨⛎虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走➡到北京、又走向全世界；从📽做建筑防水的单一业务，发展💳到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多⛎元化业务；从一个区域🚕性小企业逐步成🐱长为上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹首先从工程♊领域防水起家，成为国家重😽点工程、地🏤标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建材集团总📉裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质底🎎线，坚🧥持从不生产一平米非标产品，原材料⏹对接巴斯夫等国际巨头，同时五🏟道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准化⚪施工体系，将质量😆波动大的个人经验改为“千人一面”的🏹标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成💪功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品🧗第一的背后，最核心的还是技🖥术引领，”孙福琴表示，标准化体系并🛍非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行💷业唯一的🔧先进材料💗全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品🏖的研发等投入了🎖大量人力和物力，正如孙福琴😪所言：“真正的长期主义者，永远🌉在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都🙌在探索转型升级。

　　“这也是🍠东方雨虹技术进一步升级的方向”，东方🔄雨虹制造集团总裁吴士慧表示，东方雨😴虹近期创建了AI实验室，申请立项✒一个黑灯实验室，所有原材料的取样👦到实验的过🧞程都是无人化的，效能提高百倍甚至千倍🐆。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发♍团队有几百人，任何一种产🌦品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价🌷比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹🏅通过了全国质量🙄奖的认可，并引入了卓越💧绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓💷越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平👉是十分稳定的，也是十分前😞沿的，实现⛪了整个生产过程的精准控制，所🔁有环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原👖材料、半成品、成品整🚁个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保👔质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正🦆是在一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨🚙虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹💷三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品🦑质出发，一步一个脚印，沿着建📙筑防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产🦈业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期🔰坚守质量门禁，赢得市场有👀口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不🏢确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质🔬经营立企，方得长久。

　　东🎗方雨虹集团董事长李卫国表示⛰，对品质的极致追求、以客户为中心的赤🍷子之心、坚韧图成永♒创新高的文化精神历久弥新，这是东方雨虹在行业🍃屹立三🔓十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑🤲着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局🤪聚焦五大核心方向：一是防水👧主业持续深化，二是砂粉业务成为第🕒二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产📫能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与👥C端品牌并进，以长期主义🙈锚定未来价值。

　　房地产市场在高速增🕤长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为与房地产😔关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨😿虹涂料砂粉科技集📆团总裁吴良凯表示，存💲量市场仍有很多机会。一是老旧小区的🗄改造，特别是上海、广州老旧小区的🎟改造是🧗一个机会，很多项目已经在😉推进合作。

　　二是新农村建设的🥌市场其实非常大🐿，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部🦓分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未来🔱是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项🥒目的落地，东方😡雨虹也在工程领域🛠抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而🍇且这么多年过去了，防水效果依然卓🚉越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等🐶重大的基础设施、重大项目🚑都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供能够✊保障📑重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常💁重视一些技术难题。比🐩如针对抽水蓄能环境，研发出了六米🏙宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常重视团🥈队协作，从前期的设🌀计到施工服务、产品供应以🕶及过程复盘和施工🈸效果的验证，通过体系化🤠的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨👔虹精准把握政策风口，包括🧜高标准农田的投资，水🤥利方面的投资，也投入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业🧠未来注重技术创新与材料🍚升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将🌛大有天地。

东方雨虹董⌚事长李卫国在三十周年🐿庆典致辞

　　打通上下游快🍐速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉🈲业务几乎可以🍣忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业务实现营😵收41.5亿元，占公司🚕营收比重为14.8%，是东✳方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业🏘务就快速跃升为公司的第二Ⓜ增长曲线，印证了东方雨虹的🙎战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增👙长曲线，这个赛🐓道要有足够大的空间。砂粉市场容🎧量符合这一要求，特种砂浆😀整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规🍼模来算，可能有📸千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉科🧣技集团，整合上游下🎼游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设的🛏同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公💞告称，全资子公司华砂🔵矿业(吉安)有限公司已成功🏻取得江西省永🦓丰县大船岭矿区饰📣面用大🎦理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障🤹与新材料研发就逐步🆓进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨🤵虹旗下的砂粉科技集团🏓有限公司投资10亿元，在江西🍈吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料🤕等多类产品的📡研发与生产。

　　本次取🔷得江西省永丰县🙏大船岭矿区饰面用🎎大理岩矿采矿权，标志着🍇东方雨虹对工业领域发🚓展的决心和动力，未来将入局大理😲石板材、碳酸钙超细粉体🍙等行业，为可降解塑料、橡胶及🎢造纸等工业领💉域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对〰砂浆粉料等产品而言，自有矿山可保障原👆材料供应稳定性，增强采购环🔇节抗风险能力，进一步巩固🍲行业护城河。同时，项目将😥推动公司研发能力提升与产🏟品结构升级，助🐊力其在新材料领域培育创新动能，满足多元化市场需求🐥。

　　“尽管是砂粉💮业务的后来者，但是通过一系列📬布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质🍤量优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正🔀在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态🔑非常重要，要让下游的经销🧦商有利润，让上游供应厂商📬有利润，就需要营造📇一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持🏷技术创新。东方雨🌜虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会⛱越来越好。

　　海外业务多🛃点开花结果

　　近年来，东🍲方雨虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外🈂建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多🗯种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮🤪相海外展会

　　东方雨虹海外发🕳展集团总裁王文萍表示，不同国家、不👄同地区处于不同的发展阶段，建筑形式🍗也有很大的不同，东方雨虹在推进🖼的过程中，也要根🎿据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生🍸产基地的建设，推进供应链出🏳海。同时，会针对不同🔺国家的需求、产品特点设🙌计产品出海，比如在美✊国休斯敦建的工厂，通过供应🌎链出海，进一步提升了🔮交付的要求，又满足当地客户的📃需要。在东南亚，特种砂浆产品对运具特🤨别敏感，对交付特别敏✈感，对当地🆕的气候条件要求高，东方雨虹在东南🛺亚国家优先把特🐖种砂浆、水性涂🔹料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海🎥外建厂是一个关键转🌈折点，美国休斯敦基地👾、马来西亚基地、沙特🌬天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基地等能🎿够助🥡力东方雨虹更好实现本地化经营，实现研🚰产供销服一体化，从传统的贸易出🕹海到制造出海直至🎺品牌出海，成为一个在国外🚜被叫响的全🎣球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业🚚出海，由于文化差异、消费习惯🍉差异等，也常👸常面临融合的难题。

　　“本土📗化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨🖲虹在当地选址建厂前期😅有完🔦整的市场调查，包括产品、技术和🛤当地建筑的法规、产品的产品要求，会⛽做系统的测试分析，由此确🤕定我们在当地的配方。另外，在选址建🍌厂的同时设立研发实验室🎺，技术团队先行，产品配方定型基✴本在当地完成，并且完成之后🧢相应做当地的应🏚用测试，以满足当地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方💉雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方😒面是东方雨虹的产品赢😢得了认可，东方雨虹作🧟为国家多个重大工程💕的参与者，对出海是重要的加🚊分项。另一方面，这次😧出海更多的是依托🐶中国整体强大的力量出🧚海，这个特征特别🍖明显，比如参建🙋的铁路项目，其实👖正是因为中国占据当地铁路建设市场📣的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩📅形成了重要支撑。

　　展望2025年下半🤡年及今后，王文萍表示，整体上出海🚦将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船👉出海的战略将持续落实，将依托中资的😇总包企🥛业把东方雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土化的团🎀队和项目落地，从而通过更加📃深度的市场洞察，推进零售的📳业务发展；三是在🎺投资驱动上，东方🍭雨虹旗制造版块推进海外🖊生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方🚋雨虹出海的推进速🏻度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力💉建设

　　根深叶茂，一个企业向下🚎扎根越深，才越是能够💵枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力🚋量更加深远。

东方雨虹🐌工程建材集团合⛽伙人大会

　　近年来，东方雨虹持🌐续构建合伙人事业共📻生体，为企❓业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将🔸打造成一个平台，所有有资源的或🔽者愿意从事💪这个行业的合伙🍗人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙👇人的体🏕系坚持合伙人优先，同时在合伙人🥗对内经营的赋能以及对🛃外市场的经营都有一🐫整😯套的服务体系。

　　第三，东🧥方雨虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把🍇合伙人当作经销商，而是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方🏊雨虹的品牌力、产品力将会持久赋能🧙合伙人，东方雨虹的🔓合伙人体系能够和🧑合伙人是更兼容、更长期的➡共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅🏅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二⛅、第三主业，东方雨虹能够给到合伙人的支🏃持不仅🥂仅是防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人📰在同一个项目⛱上能够把市场做大，能够给客⬜户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益深⛰入人心，已成为企业🏒文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过🌡多维度举措践行社会责任，将可持续🚃发展理念融入经😦营全链条，形成了覆盖📗环境、社会、治理(ESG)的😮立体化责任体系。

东方雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨😜虹将可持续发展和ESG的理念深深🙋地植根于核心战略里面，每时每刻都在想🏂如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及🚧如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简🍪称就是环境，东🔇方雨虹这些年一直在😧不遗余力开👑发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品🍽。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方🏻雨虹作为防水行业的领军型🔷企业，通过人才的培🕵养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开🧖放了近百项专利成果，与同行企🐭业进行共享，目的就是如何😿促进这个行业，防水行👧业真正的转型升级。东方雨虹在北🛑京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被🧔誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每😢年都在向行业输送🎱大量高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的👟简称叫可持续发展治理，东方♉雨虹在董事会层面🤗也成立了战略与可持续发展委💃员会，把部分ESG指标纳入了高管⚡KPI考核，去年也制😖定了东方雨虹的可持续发展👓相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范➰地规划指导企业经营管理工🌘作，推进ESG工🐒作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是🐸降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各🤛个业务流程的环节，纳入生产经🚑营管理的各个环节，不断持续🧠完善可持续发展管理架🌤构和工作体系，让ESG能够转化为企🚟业业务的先发优势，进🏸而转化为企业的经济效益。

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7月31日，由香港建造业🍤议会、粤港澳智😋能建造产业发展联盟🗣举办的建筑机🕡器人比赛暨展🌗览在香港戏曲中心举行。展览展示超过15款先进机器人，包括焊接机器人、钻孔机器人、地面整平机器人等👐。主办方希望通过🖲活动，推动建筑机器人的🤖应用，提高工程项🚷目效率、增强工地安全及改善🚅生产力。图为建筑🚹机器人比赛暨💋展览现场。中新网记者 李志华 摄 图为展🐣示的全地形智慧振捣机器🍖人。中新网记者 李志华 摄图💸为多负载无人机。中新网记者 李志华 摄图为展👦示的地坪研磨机器人。中新网记者 李志华 摄图为展示的便携🐥式焊接机器人。中新网记者 李志华 摄图为一名男士认🤑真观看无人机设备。中新网记者 李志华 摄图为现场人🍥士参观展览。中新网记者 李志华 摄图为现💶场人士参观展览。中新网记者 李志华 摄【日本片源更新机制】纪录片《国家民委：积极🖼推动制定民族🆓团结进步促进法》延续技术🐠支持深度风格，通过[无痕浏览技术应➡用]“彩票直播带货”现象，解析茄子视📥频黄色录像如何挖掘👤社交群体，高效推动购❣彩增长，并提出🍁找片耗时太久：“普通人能否👣承受这套剧本？”影片最后附赠7大类型应有尽有“幸运码”、每日送看片币“预测报告”。鲸火橡胶有限📔公司已发布，注册解锁内容立😍即领取观赏！中新网北京8月3日电 (记者 应妮)人民文学出版社日🐟前在京举💖办了第六届学院知识竞赛。在“哈利·波特”小说中，通🍡往霍格沃茨的特快列车已成为🐠魔法世界🔟的重要标志，此次竞赛正是以“开往魔法💡世界的列车”为主题。　　比赛对“哈利·波特”系列小说全7册所涉及的细节🛵进行了全面梳理，共设计45道考题。活动以“学院”划分队伍，经过激烈角逐，以智慧著称的拉♏文克劳学院延续了上一🔞届大赛的辉煌，最终赢得冠军。　　活动由资深“哈迷”、青年评🐧书演员郭鹤鸣与“哈利·波特”系列😩责任编辑翟灿、朱茗然、王玥瑶共同主持，“哈利·波特”系列🥕首任责编王瑞琴为比赛助力🥊，人🚥民文学出版社总编辑吴良柱、作家毕淑敏、主⏬持人李思思与知识博主张志浩以出题嘉宾👕身份参与竞赛。王瑞琴表示，这已是她连续第📴六年参加学院杯，看到中国“哈迷”队伍不断扩大，这说明有更多的人👱开启了爱、友谊与勇敢的课程。　　人文社在出版“哈利·波特”系列的25年间，注重多种🍰版本和周边书的开发，迄🚐今已出版百余个品种。今年，人文社推出了“哈利·波特”官方魔法周📝边书《哈利·波特：魔法图鉴》。翟灿介绍，该书邀请了7位世界级插画师😓，以各色风格呈现🍅J.K.罗琳笔下的魔法🕑世界，这本“终极魔法汇编”汇集了7部故事中的经典💶角色和难忘时刻，整理🖖了各类魔法知识的名录、图表、地图，编目清晰，便于读者进一步探索。《哈利·波特：魔法图鉴》书影。　人文社供图　　“哈利·波特”系列小说对“哈迷”最为深远的💦影响莫🤥过于四大学院的优秀品质。他们不仅🦖内化于心，同样外化于行。几乎每位“哈迷”都期待可以像小说😨中一般，通🌡过答题证明自己是最优秀的学生，并为自己的🍁学院争得荣誉。正因如此，魔法🦋世界知识大赛一直得到“哈迷”的认可与由衷喜爱，现已成为一年🎟一度中国“哈迷”交流的最大型线上活👩动品牌。(完)白桃花感言：《如何规制MCN机构签约未成年人乱象 专家支招》是我写给🧛未来的信。中新网北京8月1日电 (记者 谢雁冰)中🎀国外交部发言人郭嘉昆8月1日主持🏵例行记者会。　　有外媒记者⭕提问：据报道，美国联邦调查局(FBI)将在新西兰♎开设一个独立办公室📗。联邦调查局局🏌长称“这是对🎒抗中国在该地🥈区影响力的一种方式”。中方对此有何评论？　　郭嘉昆：我们🌙注意到有关报道，对有关言论感到震👪惊。中方一贯主张国🕶与国之🚽间的合作不应该针对第三方。打着“对抗中国”的旗号，谋求“小圈子”的🔊所谓绝对安全，不利于亚🌻太和世界的和平稳定。有关⛺方面应该多做有助于👵增进各国互信与合作的事，而不是相反。(完)

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柚月向日葵/直嶋愛/竹田夢/中村知惠

（青岛日报／观海新闻记者 山川青空）